ẢO TƯỞNG “TÁCH RỜI” TRONG CHUỖI CUNG ỨNG TOÀN CẦU: TRƯỜNG HỢP NGÀNH DỆT MAY
Nguyễn Ngọc Minh Thư[1], Nguyễn Hà Thu Giang, Lê Khánh Linh, Nguyễn Phương Anh, Đặng Thái Huy
Sinh viên K62 CLC Kinh tế đối ngoại – Viện Kinh tế & Kinh doanh quốc tế
Trường Đại học Ngoại thương, Hà Nội, Việt Nam
Nguyễn Thị Yến
Giảng viên Viện Kinh tế & Kinh doanh quốc tế
Trường Đại học Ngoại thương, Hà Nội, Việt Nam
Tóm tắt
Những khủng hoảng về địa chính trị và gián đoạn chuỗi cung ứng những năm gần đây đã dẫn đến các chiến lược tách rời trong chuỗi cung ứng toàn cầu của ngành dệt may. Tuy nhiên, những nghiên cứu hiện nay chỉ tập trung vào mức độ tái dịch chuyển của các tầng ở hạ nguồn, trong khi chưa xem xét sự phụ thuộc ở tầng thượng nguồn. Bài nghiên cứu này tập trung phân tích liệu nỗ lực tách rời chuỗi cung ứng chỉ xuất hiện như những ảo tưởng hay thực sự đem đến những tác động thực sự. Sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính, bài viết này phân tích dữ liệu thứ cấp từ các nguồn tài liệu học thuật, báo cáo nội ngành và các văn bản liên quan đến chính sách của chiến lược tách rời. Bài nghiên cứu chỉ ra rằng đối với những tầng thượng nguồn, như tầng 4 và tầng 3, vẫn có sự tập trung và phụ thuộc cao về nguyên liệu tự nhiên và công nghệ. Kết quả của nghiên cứu chỉ ra rằng tách rời thực chất đòi hỏi một quá trình xây dựng năng lực thượng nguồn dài hạn và tăng cường liên kết mạng lưới chuỗi cung ứng, thay vì chuyển dịch đơn thuần về mặt địa lý.
Từ khóa: tách rời, chuỗi cung ứng toàn cầu, ngành dệt may, friend-shoring
DECOUPLING ILLUSION IN GLOBAL SUPPLY CHAINS: ANALYSIS OF THE TEXTILE AND GARMENT INDUSTRY
Abstract
Recent geographic tensions and trade disruptions in the previous year have led to decoupling strategies in the global textile and garment supply chains. However, existing studies merely focus on evaluating the relocation level of the downstream tier, without mentioning the upstream tier dependencies. This study aims to assess whether decoupling initiatives appear as only a “decoupling illusion” or bring actual impact. Using a qualitative approach, the paper analyzes both secondary data from academic literature review, industry reports, and documents related to the policy of decoupling. The findings reveal that the upstream Tier, which includes Tier 4 and Tier 3, remains resource-concentrated and technologically dependent. The study concludes that meaningful decoupling requires long-term building of capacity for the upstream, strengthening the network connection rather than moving away alone.
Keywords: decoupling, global supply chain, textile and garments, friend-shoring
[1] Tác giả liên hệ, Email: k62.2312150251@ftu.edu.vn